杜康酒莊項(xiàng)目怎么樣?有哪些發(fā)展思路?
時(shí)間:2022-09-16 09:50:28
來源:洛陽杜康控股直營中心
如今社會的人口結(jié)構(gòu)、信息獲取方式、消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣等方面都發(fā)生了巨大的改變,造成現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都是非常激烈,白酒也不例外,必須要適應(yīng)新的環(huán)境,否則,就會被時(shí)代所淘汰,現(xiàn)在杜康酒對于白酒有了新的體驗(yàn)方式就是杜康酒莊,那么很多人也會有疑問,杜康酒莊項(xiàng)目怎么樣?有什么發(fā)展的思路呢?今天小編就這個(gè)問題,進(jìn)行了部分的知識整理,一起來看下吧~
1.酒緣小編整理資料的時(shí)候看到這句“白酒酒莊是高維競爭”給了我很大的啟發(fā),高維比低維的競爭中高維品牌會把消費(fèi)者帶入到維度生態(tài)中去,競爭對手根本無法進(jìn)行競爭,說的通俗一點(diǎn)就好像是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的競爭一樣?;旧蠈?shí)體店的維度威脅不了互聯(lián)網(wǎng)維度。
2.對于國內(nèi)酒類營銷而言,已經(jīng)建立品牌優(yōu)勢的企業(yè)對于區(qū)域弱勢品牌,無論是渠道、終端,亦或是消費(fèi)者,幾乎都是掠奪式的競爭,這也是中國酒類市場目前分化與擠壓的表現(xiàn)。杜康酒莊項(xiàng)目就是在高維度進(jìn)行白酒的銷售項(xiàng)目,增加了消費(fèi)者的近距離的參觀,深入的了解,以及可以做到旅游方面的高維度發(fā)展等。
1、做內(nèi)容,從體驗(yàn)建立新維度
構(gòu)建一個(gè)高維度的競爭,關(guān)鍵在于利用現(xiàn)有的資源來提升自己的產(chǎn)品,比如現(xiàn)在的競爭,主要集中在品牌、質(zhì)量和價(jià)格上,與消費(fèi)者有一定的距離,而杜康酒莊則可以充分利用現(xiàn)有的消費(fèi)基礎(chǔ),將“回廠游”、“手釀會”和“娛樂項(xiàng)目”把消費(fèi)者從對于品牌與價(jià)格的依賴直接切換為對于“深度參與”與“情感共鳴”的維度,從而建立新的競爭維度。
2、做跨界,從價(jià)值建立新維度
杜康酒莊做跨界,可以對于區(qū)域、品類、行業(yè)等多種資源的整合,使杜康酒莊在跨領(lǐng)域吸收新的市場理念,同時(shí)也能洞悉消費(fèi)者的不同需求,打造出一款極具話題性、適合消費(fèi)者的精品,通過跨界,將自己與各個(gè)維度進(jìn)行無縫對接,創(chuàng)造出一個(gè)新的維度,讓競爭對手無法復(fù)制。
可以說,做跨界對杜康酒莊的影響,并不只是產(chǎn)品的研發(fā)層面,更重要的是讓酒企更好地融入當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)生態(tài),這也是酒企在新的領(lǐng)域中,讓競爭對手沒有辦法復(fù)制。
3、做生態(tài),從價(jià)格建立新維度
當(dāng)今社會消費(fèi)趨勢的發(fā)展是品類融合與人群細(xì)分的裂變式形態(tài),換言之,傳統(tǒng)白酒依靠銷售差價(jià)與規(guī)模制勝的策略是非常傳統(tǒng)與保守的。中國酒作為民生剛需性產(chǎn)品,本身具備“投資品、消費(fèi)品與奢侈品”的“三品屬性”,這就給以中國白酒酒莊為代表的酒類高維競爭帶來了新的啟發(fā)。
綜上所述,相信大家對“杜康酒莊項(xiàng)目怎么樣”已經(jīng)有了自己的答案,酒緣小編相信,白酒酒莊是酒水經(jīng)銷商有效的擺脫渠道戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)和終端戰(zhàn)的方法,它既是現(xiàn)在社會整體消費(fèi)的發(fā)展趨勢,又是當(dāng)前社會競爭的一個(gè)必然過程。
杜康酒莊項(xiàng)目怎么樣
1.酒緣小編整理資料的時(shí)候看到這句“白酒酒莊是高維競爭”給了我很大的啟發(fā),高維比低維的競爭中高維品牌會把消費(fèi)者帶入到維度生態(tài)中去,競爭對手根本無法進(jìn)行競爭,說的通俗一點(diǎn)就好像是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的競爭一樣?;旧蠈?shí)體店的維度威脅不了互聯(lián)網(wǎng)維度。
2.對于國內(nèi)酒類營銷而言,已經(jīng)建立品牌優(yōu)勢的企業(yè)對于區(qū)域弱勢品牌,無論是渠道、終端,亦或是消費(fèi)者,幾乎都是掠奪式的競爭,這也是中國酒類市場目前分化與擠壓的表現(xiàn)。杜康酒莊項(xiàng)目就是在高維度進(jìn)行白酒的銷售項(xiàng)目,增加了消費(fèi)者的近距離的參觀,深入的了解,以及可以做到旅游方面的高維度發(fā)展等。
經(jīng)營杜康酒莊的三個(gè)思路
1、做內(nèi)容,從體驗(yàn)建立新維度
構(gòu)建一個(gè)高維度的競爭,關(guān)鍵在于利用現(xiàn)有的資源來提升自己的產(chǎn)品,比如現(xiàn)在的競爭,主要集中在品牌、質(zhì)量和價(jià)格上,與消費(fèi)者有一定的距離,而杜康酒莊則可以充分利用現(xiàn)有的消費(fèi)基礎(chǔ),將“回廠游”、“手釀會”和“娛樂項(xiàng)目”把消費(fèi)者從對于品牌與價(jià)格的依賴直接切換為對于“深度參與”與“情感共鳴”的維度,從而建立新的競爭維度。
2、做跨界,從價(jià)值建立新維度
杜康酒莊做跨界,可以對于區(qū)域、品類、行業(yè)等多種資源的整合,使杜康酒莊在跨領(lǐng)域吸收新的市場理念,同時(shí)也能洞悉消費(fèi)者的不同需求,打造出一款極具話題性、適合消費(fèi)者的精品,通過跨界,將自己與各個(gè)維度進(jìn)行無縫對接,創(chuàng)造出一個(gè)新的維度,讓競爭對手無法復(fù)制。
可以說,做跨界對杜康酒莊的影響,并不只是產(chǎn)品的研發(fā)層面,更重要的是讓酒企更好地融入當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)生態(tài),這也是酒企在新的領(lǐng)域中,讓競爭對手沒有辦法復(fù)制。
3、做生態(tài),從價(jià)格建立新維度
當(dāng)今社會消費(fèi)趨勢的發(fā)展是品類融合與人群細(xì)分的裂變式形態(tài),換言之,傳統(tǒng)白酒依靠銷售差價(jià)與規(guī)模制勝的策略是非常傳統(tǒng)與保守的。中國酒作為民生剛需性產(chǎn)品,本身具備“投資品、消費(fèi)品與奢侈品”的“三品屬性”,這就給以中國白酒酒莊為代表的酒類高維競爭帶來了新的啟發(fā)。
綜上所述,相信大家對“杜康酒莊項(xiàng)目怎么樣”已經(jīng)有了自己的答案,酒緣小編相信,白酒酒莊是酒水經(jīng)銷商有效的擺脫渠道戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)和終端戰(zhàn)的方法,它既是現(xiàn)在社會整體消費(fèi)的發(fā)展趨勢,又是當(dāng)前社會競爭的一個(gè)必然過程。
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